Книга небольшая, прочитал ее за вечер. Так как занимаюсь сайтами, то было интересно найти конкретные рекомендации, как сделать их «проще и лучше». Но ничего нового на эту тему в книге не обнаружил (в основном приводятся примеры дизайна техники, сотовых…

В книге есть интересные мысли и идеи по управлению, командной работе, созданию отношений с клиентами. Понравилась глава о бесполезности обучения (в том виде, в котором оно происходит в большинстве случаев). Кому читать: всем, так как «толстый курильщик»…

Эффективное делегирование полномочий... С таким же успехом можно написать книгу «Эффективное использование оргтехники в офисе». Скучное повествование о формальностях. Кому читать: студентам, пишущим рефераты по менеджменту, которые никто не…

Несмотря на пафосное название, которое почему-то у меня ассоциируется с выражением «ловкость рук и ни какого мошенничества», в книге есть полезные идеи. При этом эти идеи, как правило, достаточно просты. Когда на них натыкаешься, то спрашиваешь себя – «это…

Опять пафосное название, одно из тысячи подобных. Почему-то никто не пишет книги «Как сделать что-то полезное для России», «Как создать предприятие в России, которое выпускало бы конкурентноспособную продукцию» и т.п. Все хотят заколачивать бабки. Не важно,…

Книга начинается с того, что переговоры – это не только офисные посиделки по заключению контрактов. Данное понятие гораздо шире, мы начинаем вести переговоры с момента нашего рождения, когда кричим и плачем (единственное, что умеем в тот момент), чтобы…

Подойти к владельцу компании и спросить о том, как его бизнес работает, как он его развивал — практически не реально, а здесь несколько десятков достаточно подробных рассказов. Бизнес-истории в книге датируются 2005 годом, но это не означает, что они…

Зря, кстати, на своей книге авторы не написали «Кому читать». Я бы сэкономил. Кому читать: тем, кто делает первые робкие шаги в освоении удивительных возможностей Интернета (именно так, с большой буквы). Можно применять в качестве принудительного чтения для…

Книга, на мой взгляд, перегружена информацией. Особенно во второй части, где приводятся «иллюстрации к анализу, основанному на теории». Эти иллюстрации показались мне, человеку, не сильно знакомому с американской промышленностью и сферой услуг…

Клаус Кобьелл — ресторатор, владелец гостиницы Schindlerhof и очень странный человек. В его отеле нет униформы, нет служебной одежды и даже горничная может расхаживать в леггинсах (такие женские штаны), как будто она только что вышла из сауны. Клаус стремится…