О чем книга
О том, как действовать с максимальнои? эффективностью и достигать желаемых результатов, обладая ограниченными ресурсами.
Результатники и процессники — это два типа сотрудников. Автор рассказывает об их особенностях и показывает, как настраивать ресурсы организации — человеческие, финансовые, материальные, временны?е, чтобы все они работали как единое целое.
Человеческий ресурс является ключевым, ведь сотрудник — это ресурс компании, который управляет остальными ресурсами. Книга научит правильному мотивированию и обучению сотрудников, а также планированию и оценке их работы.
Почему книга достойна прочтения
o
В этой книге собраны только те методики и инструменты, которые автор сам успешно внедрял на практике;
o
Автор обладает богатым практическим опытом, в том числе спасения убыточного бизнеса;
o
Эта книга научит вас достигать результатов и двигаться вперед даже в условиях «невыполнимои? миссии».
Для кого эта книга
Это книга для руководителей.
Для тех, кто хочет повысить качество управления в организации. Для тех, кто задает вопросы, но устал получать теоретические ответы с далекими от реальности решениями.
ISBN: 978-5-9614—7015-4