Франшиза набирает все большую популярность в России не только, как модное слово, но и как форма развития бизнеса. Рынок заполонили недорогие и выгодные предложения по покупке франшиз, а любая более или менее раскрученная марка имеет отдел по развитию бизнеса, одним из важнейших механизмов которого часто является развитие франчайзинговых сетей. С другой стороны для частного предпринимателя франшиза – это путь, используя проверенную бизнес-модель, поддержку родительской компании и раскрученный бренд, с большой вероятностью получить на выходе приносящий стабильную прибыль бизнес.

Несмотря на развитость данной формы партнерских отношений во всем мире и в России, российское законодательство никак не регламентирует франчайзинговые взаимоотношения и такие понятия как «франшиза» и «франчайзинг» НИКАК не закреплены.

Наиболее близким по смыслу и значению к определению франчайзинга законодательно закрепленным понятием является Коммерческая концессия (ст.54 ч.2 ГК РФ). Ничего другого, кроме Коммерческой концессии, в России даже не упоминается в правоустанавливающих документах регламентирующих деятельность хозяйствующих субъектов в контексте франчайзинга. Очень большое количество так называемых «франшиз» в России взаимодействуют со своими бизнес-партнерами, с так называемыми «франчайзи», НЕ по договорам коммерческой концессии, а другим формам договоров (таких как лицензионные соглашения, договор о партнерстве, договор поставки, договор купли-продажи и т.п.). По оценке Андрея Попова, консультанта по развитию бизнеса компании Subway Russia, в России из 600-та компаний объявляющих себя обладателями франшиз, по договорам коммерческой концессии работают не более ста. Это не является нарушением закона, но вводит в заблуждение потенциальных франчайзи и дискредитирует сам принцип франчайзинга.

Помимо несовершенства российского законодательства для потенциальных франчайзи существует серьезная опасность по неопытности сделать серьезные вложения во франшизы вообще несуществующих брендов. В последние два года участились жалобы людей, на компании, которые представляясь владельцем бренда или агентством-посредником, после подписания договора и оплаты первых партий товаров или совершенных иных платежей переставали исполнять свои обязательства или просто исчезали. Черные списки таких компаний можно без труда найти на специализированных форумах о франшизах. Среди наиболее часто упоминаемых компаний ООО «Торговая Империя», ООО «Империя франчайзинга», ООО «Мир Франчайзинга», торговые марки ZaraZara, Mr.Burger и другие.

Прежде чем принимать решение о покупке франчайзингового предложения вам необходимо получить ответы на несколько важных вопросов.
1. Подходит ли данная форма бизнеса конкретно для вас.
2. Что на самом деле представляет из себя бренд, который вы собираетесь развивать, насколько он популярен в вашем регионе и какого качества товар/услуги предлагает.
3. Какие положительные/отрицательные отзывы существуют о данном бренде/франчайзере.
Получить ответ на первый вопрос вы можете, пройти тест по ссылке: http://www.biznet.ru/ipb.html?act=attach&type=post&id=18209
Получить ответы на второй и третий вопрос вам поможет яндекс, google и тематические форумы.
В дополнение к вышесказанному массу полезной информации вы найдете в нашем собственном расследовании о том, что на самом деле может представлять из себя привлекательное, популярное и, на первый взгляд, вполне надежное франчайзинговое предложение (на примере магазина детских развивающих игрушек компании «Вундеркинд» http://www.propr.me/franshiza-vunderkind ).

Рейтинг наиболее популярных франшиз 2012 года опубликован на сайте журнала Forbes http://www.forbes.ru/svoi-biznes-slideshow/83986-reiting-franshiz-2012

Мифы и правда о франчайзинге:

МИФ
Для того, чтобы стать успешным франчайзи, вы должны иметь опыт работы в профильном бизнесе
ПРАВДА
Большинство компаний, предлагающих франчайзинговую форму бизнес-отношений предлагают обучение как будущим франчайзи, так и продавцам/консультантам. Кроме того франчайзинговые отношения подразумевают контроль над соблюдением бизнес процессов, и помощь в подготовке к запуску и в процессе развития бизнеса. Считается, что наиболее успешные франчайзи – это люди не обремененные аналогичным предыдущим (чаще неуспешным) опытом.

МИФ
Франчайзер (компания-владелец бренда) обязан предоставить франчайзи (покупатель франшизы) бизнес-план его будущего предприятия
ПРАВДА
В мировой практике франчайзер не только не предоставляет, но ему ЗАПРЕЩЕНО делать какие либо прогнозы относительно прибыльности будущего предприятия, равно как он не должен давать никаких обещаний об успехе будущего предприятия.
Хороший франчайзер должен снабдить франчайзи достоверной статистической информацией о работе Системы, снабдить необходимыми инструментами для изучения и исследования бизнеса, помочь сделать самостоятельный бизнес-план. Предоставить контакты и обеспечить обратную связь с действующими франчайзи.

МИФ
Франчайзинговая модель бизнеса гарантирует успех при наличии достаточных средств для инвестирования.
ПРАВДА
Вы создаете бизнес, который на 100% будет принадлежит Вам (кроме прав на интеллектуальную собственность). Поэтому наиболее заинтересованное лицо в успехе будущего бизнеса – это Вы. Все риски, связанные с развитием бизнеса, также лягут на Ваши плечи и вам придется ОЧЕНЬ много трудиться, для того, чтобы ВАШИ СОБСТВЕННЫЕ прогнозы по развитию бизнеса превратились в действительно прибыльный бизнес.
Данная статья использует комментарии, Андрея Попова, консультанта по развитию бизнеса компании Subway Russia, опубликованные им на бизнес форуме (www.biznet.ru). Полная информация о понятиях и терминах в российском законодательстве, наиболее близких к понятию франчайзинговых отношений и регулирующих их можно также найти на бизнес форуме в этой ветке: http://www.biznet.ru/topic120041s0.html?start=0.