Книга представляет собой занимательный учебник по проведению стратегических преобразований в компании на разных стадиях ее развития.

Независимо от масштабов (транснациональный концерн или маленькое семейное предприятие) и профиля деятельности (производство товаров или услуг) любая фирма время от времени непременно сталкивается с так называемыми вызовами рынка и необходимостью своевременно и грамотно корректировать действующую бизнес-модель. Авторы — ведущие сотрудники знаменитой бизнес-школы IMD предлагают читателю интересный практический метод, состоящий из масштабных стратегических изменений пяти типов, позволяющий руководителям правильно маневрировать в самых сложных ситуациях.
Книга будет полезна как начинающим, так и опытным предпринимателям, студентам бизнес-школ, сотрудникам консалтинговых фирм — всем, кто заинтересован в пополнении своего «набора управленческих инструментов» для создания успешного бизнеса, всегда идущего в ногу со временем.

ISBN: 978-5-9693—0216-7