В 1966 году поступил на работу в корпорацию Toyota Motor. 36 лет работал в различных ее подразделениях: технологии производства, планирования зарубежного производства, технологии зарубежного производства, производства в КНР и т.д.

Был руководителем производственного департамента завода Toyota Motor на Тайване. Основал и возглавил консалтинговую компанию Toyota Engineering Corporation, которая занимается развертыванием принципов Всеобщей производственной системы Toyota (T-TPS).

Разработал оптимальную методику для внедрения T-TPS, которая успешно используется в компаниях Японии и других стран. Для чего книга:

— поможет понять, в чем причины неудач при внедрении кайдзен-работы по книгам;

— позволит добиться успешного внедрения Toyota Production System (TPS);

 — покажет, как вовлечь всех сотрудников в кайдзен-работу.

О производственной системе Toyota издано много книг. Прочитав их, руководители пытаются применить систему, но не получают ожидаемых результатов.

Причина неудач в том, что авторы этих книг описывают лишь теорию и образ мышления, но не раскрывают практические методы внедрения TPS. Тосио Хорикири, проработавший в корпорации Toyota почти 40 лет, предлагает более понятный и легкий способ внедрения системы TPS. Сегодня Toyota Production System применяется по всему миру. Расшифровать «код» мирового лидера — корпорации Toyota Motor — полезно каждому руководителю или собственнику бизнеса.

Принципы, на которых базируется Toyota Production System, универсальны и принесут успех компании из любой отрасли.

ISBN: 978-5-4257—0412-2