О чем книга

О том, как действовать с максимальнои? эффективностью и достигать желаемых результатов, обладая ограниченными ресурсами.

Результатники и процессники — это два типа сотрудников. Автор рассказывает об их особенностях и показывает, как настраивать ресурсы организации — человеческие, финансовые, материальные, временны?е, чтобы все они работали как единое целое.

Человеческий ресурс является ключевым, ведь сотрудник — это ресурс компании, который управляет остальными ресурсами. Книга научит правильному мотивированию и обучению сотрудников, а также планированию и оценке их работы. 

Почему книга достойна прочтения

o   
В этой книге собраны только те методики и инструменты, которые автор сам успешно внедрял на практике;

o   
Автор обладает богатым практическим опытом, в том числе спасения убыточного бизнеса;

o   
Эта книга научит вас достигать результатов и двигаться вперед даже в условиях «невыполнимои? миссии».

Для кого эта книга

Это книга для руководителей.

Для тех, кто хочет повысить качество управления в организации. Для тех, кто задает вопросы, но устал получать теоретические ответы с далекими от реальности решениями. 

ISBN: 978-5-9614—7015-4