Традиционные иерархические компании с трудом выдерживают темп сегодняшних рынков.
Умные компании все чаще обращаются к гибкому менеджменту. Сети из небольших кросс-функциональных команд выполняют задачи в рамках более коротких циклов, постоянно прислушиваясь к обратной связи от заказчиков и клиентов.
Даже глобальные корпорации могут действовать гибко.
Эта книга объясняет, как работает Agile-подход в бизнесе, как его используют разные команды на практике и как распространить его на всю компанию, чтобы сделать ее более гибкой и инновационной.
font-family: Arial, Tahoma, sans-serif;
margin: 1.375em 0px 0.6875em;
font-weight: 400;
text-rendering: optimizeLegibility;
line-height: 1.1em;
font-size: 1.2em;">Из нее вы узнаете:
-
об основных принципах agile-менеджмента;
-
о трех законах новой управленческой парадигмы;
-
о том, как крупные компании проводят agile-трансформацию в большом масштабе;
-
о ловушках agile-методологии;
-
о значении лидерства в эпоху agile.
Эта книга дает ответы на три простых вопроса:
-
Как компаниям добиться успеха в волатильном, сложном и нестабильном мире, в котором клиент управляет рынком?
-
Почему организациям необходимо учиться новому способу управления?
-
Что могут сделать руководители любых уровней, чтобы наполнить энергией и смыслом профессиональную и общественную жизнь?
font-family: Arial, Tahoma, sans-serif;
margin: 1.375em 0px 0.6875em;
font-weight: 400;
text-rendering: optimizeLegibility;
line-height: 1.1em;
font-size: 1.2em;">Для кого книга
Для консультантов, руководителей и собственников бизнеса.
Для всех, кто хочет разобраться с тем, что такое Agile, Scrum, DevOps,
Канбан и как это применяется в бизнесе.
Для всех, кто ставит большие цели в развитии компании и ищет пути для их достижения.
ISBN: 978-5-00146-078-7
